2006年9月10日，农村信用社省联社理（董）事长和高级管理人员第二期培训班在北京开班。银监会党委书记、主席刘明康出席开班仪式并作重要讲话，强调农村合作金融机构要以科学发展观为统领，结合自身比较竞争优势，把准为“三农”服务的市场定位，积极改进农村金融服务，切实完善公司治理结构，努力实现全面可持续发展，为建设社会主义新农村提供有效的金融支持。
刘明康强调，农村合作金融机构要抓紧建立“六项机制”：一是清晰的战略形成机制。农村合作金融机构要在网络和产物并重、服务便捷和风险易控并重的前提下，实施“根据地战略”，坚持服务基层、服务社区，服务“三农”，满足各类经济体和客户的需求，突出核心主业，巩固和壮大农村阵地，努力实现持续的可比较竞争优势。二是科学有效的决策机制。要清晰界定公司治理架构和“三会一层”的职责边界，引入独立董事和专业委员会制度，强化决策过程的控制与管理，缩短决策链条，提高决策效率。三是激励约束机制。农村合作金融机构要建立与股东长期价值挂钩、风险调整后回报率基础上的考核机制，确保与农村合作金融机构经营目标相一致。逐步探索建立科学的成本核算、风险评估以及内部转移价格机制。由于农村合作金融机构股权相对分散，因此要特别注意防范内部人控制问题以及关联交易风险。要切实加强这方面的管理与约束。四是透明度机制。要加强以信息披露制度为基础的透明度建设，增强监管者、股东和市场的约束，提高透明度。五是人才培养机制。金融业的竞争，是人才的竞争，要抓紧构建基本业务和基本技能为主体的“两基培训”和专业人才的特殊培训制度，科学培养和使用人才，尽快缩小与先进银行差距。六是业务筛选机制。农村合作金融机构要充分发挥贴近农民、贴近农村和扎根农业的特点，把准市场定位，拓宽服务领域，创新服务手段，提高服务水平，注重发展并形成以品牌附加值、品牌可信度为支撑的，以银行业为主体的独特核心业务。
本期培训班由中国银监会主办，中国银行业协会承办，为期一个月，学员来自各省联社、北京、上海农村商业银行和天津农村合作银行的理（董）事长和高级管理人员以及银监会合作部部分工作人员。银监会合作部主任臧景范主持开班仪式。银监会有关部门负责人和中国银行业协会主要负责人出席了开班仪式。据悉，银监会明年初还将举办第三期培训班，以完成对省联社理（董）事长和高级管理人员的全面轮训。
